忻华指出，半导体作为关键硬件，是人工智能、量子计算、信息和通信技术的重要基础，是关键性、枢纽型和战略性产业。

在四川省眉山市的中国泡菜城园区，谈起自家泡菜的制作技艺，四川老坛子食品有限公司总经理助理余庆头头是道，我们的制作技艺经历四代传承，是省级非物质文化遗产。要产出泡菜香，离不开优质健康的泡菜原材料。

企业出题，研究院答题。汪冬冬介绍，他正在研究通过冷加工和浅发酵等技术解决这一问题。冷凤英指挥操作手，无人机喷出伞状喷雾，现在正是水稻大田管理的时节，得预防螟虫病。徐义说，园区下一步将努力打造一二三产业融合发展的示范样板那天夜晚，基地风雨交加，张大磊的心也跟着提到了嗓子眼。

抵达现场一看，众人才了解事情原委。如今通过野化放归，可以复壮野外小种群，进而增加种群数量。据秦皇岛32-6CEPI平台总监孙昊介绍，秦皇岛32-6油田位于渤海中部海域，是海上首个储量超亿吨的复杂河流相稠油油田，含油面积41.27平方公里，总储量2.08亿吨，下设CEPI、CEPJ及渤海世纪号三个管理中心，油田自2001年投产以来，连续22年稳产原油超150万吨以上。

沁阳发电分公司燃料质检部智能管控专工张严介绍，机器人化验可代替人员完成发热量、水灰、挥发分、全硫、元素分析等分析项目，每8小时可完成30对煤样的化验任务，是人工化验效率的2倍以上。中国海油党组宣传部副部长林建功介绍，中国海油改革三年行动实施方案共130项举措，涉及10个部分、45条具体任务和72项具体措施。南芬露天矿储量巨大，能有效对冲国际铁矿价格波动，是提升鞍钢、本钢竞争力和影响力的重要保障。实施中层干部瘦身，精简9人。

据中国海油天津分公司有关负责人预计，2023年全年原油产量3340万吨，继续保持年增产5%良好势头，力争再发现1个亿吨级油田。机制不灵活、分配欠合理、老职工不满意、年轻人没激情……和多数传统电力企业一样，暮气沉沉的企业亟待增活力、提效率。

一方面，在组织机构改革方面，企业管理瘦身健体增效能。该厂区能够提供国内最宽幅、最高强度汽车用冷轧板和最高强度汽车用热镀锌板。截至2022年10月底，所有改革任务全部完成。这些实时生产数据汇总形成大数据湖，实现预警诊断、主动优化和辅助决策等智能化管理。

在经过数道工序后，人参铁变成汽车用钢和家电用钢。（资料图片，新华社发）八腿十二桩的海上钢铁城———秦皇岛32-6CEPI平台足足有两个足球场大小，主要功能是处理从海底开采出来的原油，处理后的原油最终输送至渤海世纪号FPSO（浮式生产储卸油装置）进一步处理。实施管理人员瘦身，11名管理人员主动申请前往一线生产岗位。改革犹如催化剂激活了企业发展新动能。

另一方面，发力薪酬制度改革，拉开收入差距。今年一季度，生产经营实现开门红，四大类7项指标（利润总额、铁精矿、生铁、粗钢、商品材、投资计划完成率、可比价产值）均完成进度计划。

南芬露天矿矿长李彬介绍。同时，积极推进降本增效，增强发展内生动力。

文章称，中国证券报记者近日来到本钢南芬露天矿、中国海油秦皇岛32-6智能油田、国家电投河南电力有限公司沁阳发电分公司，见证了老国企通过改革创新正焕发出新活力，绽放科技之花。沁阳发电分公司建立健全企业利润与收入联动、差异化分配、绩效包干和即时激励机制。但2021年沁阳发电分公司在投运后的第一个完整经营年度就亏损4.4亿元，2022年又亏损2.08亿元。如今迈入重组后的第三个年头，改革红利持续释放。在智能化验室，机器人正有条不紊地进行摇匀、开瓶、取样、称量、装样等操作。广阔的渤海不仅征服了文人墨客，还蕴藏了无穷的能源宝藏。

在秦皇岛32-6CEPI平台主配电间，巡检机器人能完成自动识别配电盘仪表状态、实时采集局部放电信息、监测有毒有害气体等工作。看生产效率，如今本钢板材冷轧总厂明星产线产能利用率达105%-125%，汽车板产能提升27%，外板合格率提高19.60%。

看业绩，2022年本钢集团完成利润总额10.2亿元，实现净利润4.89亿元。露天矿山 释放重组红利占地总面积20.91平方公里，采场空间南北长3500余米，东西宽1750米，高差600米……从山间俯瞰，位于辽宁省本溪市南芬区的南芬露天矿气势磅礴，这里不仅是亚洲最大的单体铁矿，也是本钢集团主要的原料基地，其出产的铁矿石因低磷低硫的独特禀赋，被称为人参铁。

2021年10月，我国首个海上智能油田建设项目———秦皇岛32-6智能油田（一期）项目全面建成投用。为节约生产成本，公司汽机班组自主学习汽轮机、发电机表面防腐工艺，反复实验摸索油漆配比，仅花费2万元就完成发电机刷漆，工作效果达到专业队伍标准，压降成本近3万元，公司按照增利金额的40%进行了奖励。

看活力，三项制度改革给了想干事、能干事、能干成事的职工更大平台。一系列改革为企业带来发展红利。在碧波万顷的渤海湾上，油气平台的黄色钢铁架构非常显眼。目前本钢51%以上的铁矿石出自这里。

本钢板材热连轧厂三热轧生产作业区一级技师郭鹏说，比如，我徒弟是集团技术比武状元，通过此次三项制度改革竞聘到技术管理岗位，可以更好发挥他的长处。平台有400多个智能摄像头，26000多个数据采集点，24小时实时获取生产数据，每秒采集量多达10万余条，年数据量高达6TB。

历史上首次跻身国际一流汽车（奔驰）生产供货商平台，冷轧抗氧化免涂层热压成型钢新产品试制成功，填补世界空白。沁阳发电分公司实施组织机构瘦身，压减合并3个部门。

沁阳发电分公司总经理乔永生说。智能化改造让拥有20多年开采历史的老油田焕发新生机。

除此之外，无人机和巡检机器人在油田日常工作中得到普遍应用。海上油田 推进智能化改造日月之行，若出其中。今年1-4月，沁阳分公司累计盈利3638万元，同比减亏1.04亿元，创三年来同期盈利最高纪录。中国证券报记者搭乘直升机，从天津塘沽机场出发，经过40分钟飞行，海上油气平台便开始映入眼帘。

海上石油勘探开发生产技术日臻成熟，离不开改革带来的澎湃动力。火电机组 向改革要动力长226米、宽219米，为增加储煤量而采用单拱设计，沁阳发电分公司煤场内黑色黄金堆成数座小山，存煤量近38万吨，接近满仓，为接下来迎峰度夏做足准备。

本钢集团党委书记、董事长杨维以此形容鞍本重组后本钢集团的变革。此外，加快智能化转型也是提升效率重要一环。

2015年，沁阳发电分公司2×100万千瓦机组工程由国家电投河南公司投资建设，是河南省和国家电投十三五重点火电建设项目。增储上产这一中心任务有望取得新成效。